為進(jìn)一步鞏固提升產(chǎn)業(yè)房產(chǎn)整體效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想鍛造和組織構(gòu)建，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力。12月18日下午，產(chǎn)業(yè)房產(chǎn)召開2024年度績效考核暨年度述職測(cè)評(píng)會(huì)議，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐鋒作總結(jié)講話，全體員工參加。
 
會(huì)上，中層干部代表各部室圍繞2024年工作完成情況和2025年工作計(jì)劃展開現(xiàn)場(chǎng)述職，聚焦工作亮點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，客觀分析不足，同時(shí)對(duì)2025年工作進(jìn)行規(guī)劃展望。述職匯報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)紛呈，真正做到用實(shí)績“說話”，用數(shù)據(jù)“報(bào)賬”，充分展現(xiàn)了中層干部在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長的實(shí)干精神。
在認(rèn)真聽取述職發(fā)言和查閱述職報(bào)告后，徐鋒同志充分肯定了各部室過去一年在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得的優(yōu)異成績，并針對(duì)性地提出了目前存在的問題，就來年工作計(jì)劃提出四點(diǎn)工作要求：
一、提高政治信念，凝心聚力共謀發(fā)展
要強(qiáng)化政治信念，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的歷屆大會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌資源力量，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，全力打造規(guī)范、數(shù)智、高效、廉潔的新時(shí)代國資國企資產(chǎn)運(yùn)營樣板。
二、樹立大局意識(shí)，真抓實(shí)干建強(qiáng)業(yè)務(wù)
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量開展空置資產(chǎn)推介工作，有效降低資產(chǎn)空置率，做好新受托資產(chǎn)長效管理，提升非經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范化管理。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，深度打造資產(chǎn)運(yùn)營3.0平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化“紹鋪聯(lián)城”視頻號(hào)，鞏固完善“資產(chǎn)+業(yè)態(tài)”數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化國有企業(yè)物業(yè)服務(wù)辨識(shí)度。三是筑牢安全防線，要緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提升公司安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
三、突出人才培育，優(yōu)化梯隊(duì)激發(fā)活力
要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善人才“引育留用”全鏈條培育體系，引領(lǐng)人才隊(duì)伍在接好“燙手山芋”中錘煉黨性，在啃下“硬骨頭”中提能礪為，在挑起“重?fù)?dān)子”中脫穎而出，使人才隊(duì)伍建設(shè)更好滿足推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和高效能轉(zhuǎn)型需求。
四、壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管筑牢防線
要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持續(xù)深化“清廉國企”標(biāo)桿建設(shè)，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，抓實(shí)專項(xiàng)警示教育，竭力為優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境保駕護(hù)航。
會(huì)上，全員還簽署了2025年度安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
|
